Výstavbu Florentina i koordinaci nájemníků řídí společnost K4

Praha 24. března (PROTEXT) - Administrativní centrum Florentinum získalo kolaudační souhlas v říjnu 2013. Ještě na konci roku se sem nastěhovali první nájemci a v lednu je následovali další. Druhým milníkem projektu pak bylo otevření obchodní pasáže na začátku března. Investiční skupině Penta se tak daří dodržovat náročný časový harmonogram. Velký podíl na tom má rovněž Divize projektového řízení kanceláře K4 a.s. Florentinum vyrostlo na Florenci na místě bývalé budovy Rudého práva. Se 49.000 metry čtverečními kancelářských ploch je v současnosti největším administrativním objektem v centru Prahy. Doplňkové obchodní plochy pak zaujímají dalších 7.500 m2. A celý proces výstavby tohoto obřího komplexu řídí již od fáze příprav architektonická a projekční kancelář K4. "Tato akce je pro nás výjimečná délkou i rozsahem poskytovaných služeb," říká Miloš Horňák, ředitel Divize projektového řízení K4. Začátek spolupráce s investorem se datuje od března 2012 a potrvá až do února 2015. Náročný projektový management Kancelář K4 na Florentinu zajišťuje kompletní soubor služeb v rámci Projektového řízení, a to od přípravy projektu a výběrových řízeních, přes výstavbu až po fázi dokončování a koordinaci nájemníků. Ve fázi přípravy tým K4 vypracoval řídící harmonogram pro všechny fáze výstavby, posoudil proveditelnost výstavby z hlediska času a nákladů, a rovněž z hlediska technologických postupů. Součástí toho byly i cenové konzultace neboli value engineering. Co touto službou klient K4 získá? „V první řadě je to především podrobné technicko-ekonomické posouzení projektu a návrh cenové optimalizace podle posledních trendů. Klient od nás dostane nezávislý názor na poměr mezi návrhem projektu a jeho cenou. Zakládáme si zejména na tom, že klientovi předkládáme všechny podložené informace. Objednavatel tak může činit efektivní rozhodnutí a navíc v nás má partnera, který je schopen tato rozhodnutí následně kontrolovat i u ostatních účastníků projektu,“ vysvětluje podstatu value enginneringu Miloš Horňák. K4 spolupracovala s investorem a projektantem rovněž při zajištění stavebního povolení, navrhla strategii a plán zajištění všech dodávek a činností na projektu, připravila tendrovou dokumentaci. 70 subdodavatelů řídil tým 19 lidí Ve fázi výstavby, která trvala 20 měsíců, zajišťoval tým K4 všechny přípravné práce, od kontroly geodetických bodů, přes vyklizení staveniště, kácení zeleně apod. až po zařízení staveniště. Následovala organizace a řízení stavební činnosti, koordinace prací všech dodavatelů a subdodavatelů, management změn i dodatků projektu. „Stavba byla zajišť ována zhruba 70 subdodavateli, což vedlo k vysokým nárokům na tým Divize projektového řízení K4, a to především na organizaci, koordinaci, kontrolu i administraci všech kooperujících subjektů. Vzhledem k tomuto velkému objemu služeb má tým K4 DPŘ na stavbě celkem 19 osob,“ popisuje Horňák. Nechyběla samozřejmě ani kontrola a vyhodnocování průběhu prací podle harmonogramu a kontrola finanční. Po celou dobu výstavby vystupovala K4 také v roli technického dozoru investora. Koordinuje rovněž přípravu prostor pro jednotlivé nájemce a asistuje při kolaudaci nájemních jednotek a jejich předávání nájemci, popř. zajišťuje nadstandardní vybavení. Speciální software pro evidenci dokumentace Vedle toho zajišťoval tým K4 DPŘ ještě další služby. "Náročná byla služba Evidence a distribuce dokumentace. Perfektně fungovala i díky speciálnímu softwaru, který má K4 DPŘ pro tuto službu k dispozici. Jeho databáze dnes obsahuje okolo 30.000 položek - výkresů, techn. zpráv, apod.," vysvětluje Horňák. A K4 hlídala také náklady stavby. Kontakt: Ing. Miloš Horňák ředitel Divize projektového řízení K4 a.s. tel.: +420 541 126 621 mobil: +420 731 117 331 e-mail: hornak@k4.cz ČTK ke zprávě vydává fotografie, které jsou k dispozici ve Fotobance ČTK na adrese http://multimedia.ctk.cz/cs/foto/hledani?sendFlag=1&q=protext&name=1&lang=none&service%5B%5D=1&service%5B%5D=2&service%5B%5D=3&service%5B%5D=4&service%5 B%5D=5&service%5B%5D=6 a na webu Protextu http://www.protext.cz