SVS: Investice v roce 2015 ve výši 1,25 miliardy korun

Teplice 16. ledna (PROTEXT) - Představenstvo Severočeské vodárenské společnosti a. s. (SVS) schválilo investiční plán společnosti pro rok 2015 ve výši 1,25 miliardy korun. Objem investic vychází z Podnikatelského záměru SVS do roku 2015, zohledňuje zákonnou povinnost vlastníka k zajištění obnovy vodohospodářského majetku v souladu Plánem financování obnovy vodovodů a kanalizací, a reflektuje výsledky jednání s akcionáři, starosty 458 měst a obcí Ústeckého a převážné části Libereckého kraje. Důsledek v minulosti podinvestované obnovy Cílem SVS je pečovat o svěřený majetek s péčí řádného hospodáře a zajistit obyvatelům severu Čech lepší životní komfort, tj. dodávku kvalitní pitné vody a adekvátní odkanalizování a čištění odpadních vod. SVS však při svém vzniku v roce 1993 převzala vodohospodářský majetek za minulého režimu dlouhodobě podinvestovaný a daleko za svou životností. Vlastní finanční prostředky získané z vodného a stočného zdaleka nepokrývají skutečnou potřebu obnovy podle stavu infrastruktury, takže za současného tempa obnovy budeme potřebovat na celkovou obnovu 133 let. Rostoucí podíl obnovy v rámci investičního plánu Ing. Bronislav Špičák, generální ředitel SVS, dodává: "Celkový objem prostředků určených na investice do vodohospodářského majetku SVS, tzn. 1,25 miliardy korun, bude v plném rozsahu kryt z vlastních zdrojů společnosti. Částka bude rozdělena v tomto poměru: 80 % na obnovu vodohospodářského majetku společnosti, a to v objemu 1 miliarda Kč, a 20 % na strategické investice vyvolané legislativou, což představuje objem 250 mil. Kč. Tento poměr rok od roku stále navyšujeme, protože naší prioritou je urychlená obnova stávajícího infrastrukturního majetku." Transparentnost výběrových řízení Díky zavedení flexibilního systému výběrových řízení zhotovitele staveb pomocí rámcových smluv se SVS podařilo dosáhnout snížení cen konkrétních zakázek o 20% a více pod ceníkem ÚRS (Ústav racionalizace stavebnictví). Rovněž je třeba zmínit větší transparentnost výběrových řízení, protože součástí výběrových komisí SVS jsou v posledním roce i nominovaní zástupci akcionářů SVS z okresu, kde konkrétní stavba bude probíhat. Realizaci staveb někdy negativně ovlivňuje prodlužování výběrových řízení nedůvodným odvoláváním účastníků nebo nereálné nabídkové ceny, které pak přináší snahu zhotovitelů snížit kvalitu prováděných prací. Přes to vše, díky plnému nasazení našich pracovníků, byl již v září 2014 splněn investiční plán na 75%, což se v předcházejících obdobích nikdy nepodařilo a vše se "dohánělo" na sklonku roku. Problémy spojené s realizací staveb Realizace našich liniových staveb, vedených převážně v komunikacích, je spojena s dopravním omezením, prašností i hlučností. Uvědomujeme si tyto komplikace a snažíme se zvýšeným úsilím našich investičních pracovníků a intenzivnější činností dozoru stavby dosáhnout realizace staveb ve stanoveném termínu a v co možná nejlepší kvalitě i vysoutěžené ceně. V rámci několika stovek realizovaných staveb v regionu SVS však může dojít na ojedinělé případy, kdy musí zhotovitel provést na své náklady nápravu ještě před převzetím díla nebo v rámci reklamace. Po zkušenostech z právě skončeného roku jsme ještě zpřísnili podmínky kontroly realizace staveb a případné sankce ve smlouvách o dílo. Zavádíme také speciální kontroling dodržování bezpečnosti práce na staveništích nad rámec povinností technického dozoru investora. Kontakt: Mgr. Jiří Hladík Tiskový mluvčí Severočeská vodárenská společnost a. s. Mobil: 731 452 650 E-mail: jiri.hladik@svs.cz ČTK ke zprávě vydává fotografie, které jsou k dispozici ve Fotobance ČTK na adrese http://multimedia.ctk.cz/cs/foto/hledani?sendFlag=1&q=protext&name=1&lang=none&service%5B%5D=1&service%5B%5D=2&service%5B%5D=3&service%5B%5D=4&service%5 B%5D=5&service%5B%5D=6 a na webu Protextu http://www.protext.cz